第247章 渠道狂魔＆星光子品牌（1 / 3）
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之后集结极光和星光，以及合作的高校、研究所、供应链厂商等相关领域的研发人员及资源，
集中攻关爆破。
这种跨公司、跨部门、跨领域的合作模式，在极光早已形成固定流程。
而在星光出现之后，这套庞大的研发体系，由之前的以极光为核心，变为如今的“极光+星光”双核。
这种协作模式，很好的整合了各方资源，提升了资源利用率及研发效能。
只能说，谁用谁知道其次便是线下销售及售后渠道的扩张。
线上渠道的优势有很多。
成本低、覆盖广、价格透明等等。
並且可实时追踪用户行为数据，优化库存管理。
但劣势也很明显，低线市场渗透率不足。
据统计，国內三线以下城市，占手机消费市场的60%，但线上渗透率仅32%。
这还是16年的数据。
放到09年，线上渗透率能有20%就不错了。
星光x1的线上销售会如此火爆，有很大程度要归功於，他们猛烈的“全网级”营销攻势，以及悠米社区线上团购，长期以来培养出的用户信任度，还有“七天无理由退换”等售后策略。
大部分消费者，还是更倾向於线下门店的“亲手体验、即买即用”。 ↑↑