第68章 见面会

  这一点至关重要。在普通的省直部门，常务副职有时確实能与正职分庭抗礼，甚至凭藉深厚的资歷和內部人脉架空初来乍到的一把手。但在由省委常委亲自兼任一把手的几个关键部门，如组织部、宣传部、政法委、办公厅等，这种情况几乎不可能发生。

  原因很简单：这些部门的常务副部长，想要直接晋升为部长的可能性，微乎其微，近乎於零。常委的任命权在中央，通常需要更全面的履歷、更突出的政绩或者特殊的机遇背景。因此，对於组织部的常务副部长和其他副职而言，他们的上升路径更多是调任地市担任书记市长，或者到其他省直重要厅局担任一把手，而非在本部门內部直接接替部长。这就从根本上决定了，他们缺乏与常委部长进行权力博弈的终极资本和动机。他们的政治前途，很大程度上反而需要部长的认可和推荐。

  “所以，”寧方远心中暗道，嘴角浮现出一丝沉稳自信的笑意，“內部的整合，並非难事。无非是恩威並施，平衡各方，逐步建立自己的权威和班底。这需要时间，需要手腕，但大方向是可控的。”

  他相信，只要给他几个月的时间，深入调研，熟悉情况，精准地运用手中的考核权、提名权和干部调整建议权，他完全有能力將组织部逐渐梳理顺畅，牢牢掌控在自己手中。那些背景各异的干部，只要还想在体制內有所发展，最终都必须向他这个手握实权的常委部长靠拢。

  对他而言，真正具有挑战性的，並非部內的这些“小鬼”，而是部外的“神仙”——即如何处理好与其他省委常委的关係，尤其是如何在省委书记赵建国和省长孙为民之间可能存在的权力博弈或施政理念分歧中，找到自己精准的定位和平衡点。

  组织工作，从来都不是孤立存在的。干部人事的任免调配，直接关係到省委重大决策的落实，关係到书记和省长的施政布局和权力基础。他这个组织部长，必然身处权力格局的核心漩涡之中。如何既坚持原则，又讲究策略；既能贯彻执行省委的意图，又能保持组织工作的独立性和公正性；如何在复杂的人际关係中游刃有余，不被轻易贴上某派的標籤……这才是对他政治智慧、平衡能力和党性原则的真正考验。

  “不过，这些都是后话了，需徐徐图之，急不得。”寧方远收敛心神，將目光投向当下。

  他按下內部通话键，叫来了暂时代理秘书工作的办公厅工作人员。

  “请让办公厅主任过来一下。”他吩咐道。

  不一会儿，组织部办公厅主任钱斌敲门走了进来。钱主任五十岁左右的年纪，身材微胖，脸上总是带著谦和的笑容，眼神里透著精明和谨慎。

  “寧部长，您有什么指示？”钱斌恭敬地问道。

  寧方远看著他，语气平和但不容置疑：“钱主任，两件事。第一，给我安排一个司机。要求很简单：技术过硬，沉默寡言，遵守纪律，背景清白可靠。”

  “好的，寧部长，请您放心，我立刻从车队里挑选最符合您要求的司机，把档案送过来给您过目。”钱斌立刻应下，这是办公厅的分內职责。

  “嗯。”寧方远点点头，继续说第二件事，这件事则让钱斌心中微微一动。

  “第二，以省委组织部的名义，给南方省发一份正式的商调函。內容是，商调原南方省发改委办公厅秘书处的李锦华同志，来我部工作，继续担任我的秘书。相关手续和流程，由你亲自跟进落实，儘快办妥。”